Competenze
Gestione dell'iter della spesa per varietà disomogeneità e numero dei processi gestiti. Quantificazione e allocazione delle risorse disponibili per i singoli interventi in funzione delle tempistiche di realizzazione/urgenze e della corretta gestione delle poste contabili secondo il principio della competenza finanziaria potenziata. Valutazione e scelta delle procedure di gara/affidamento. Gestione di tutte le fasi di gara nel rispetto degli adempimenti imposti da ANAC. Analisi della tipologia di fondi da utilizzare valutando iter di approvvigionamento (interno/esterno) anno di competenza, tempi di esecuzione e liquidazione
Analisi dei diversi e molteplici quadri economici degli investimenti e dei lavori pubblici seguiti e relativa gestione molto complessa dell' impegno/accertamento degli stessi. Gestione molto complessa dell'iter di spesa relativo in quanto distribuita su base pluriennale: prenotazioni di impegno, impegni, ordini, accettazione fatture, liquidazioni
Accertamento risorse relative ai quadri economici degli investimenti e relativo iter di gestione molto complessa delle risorse in entrata (accertamento e incasso) sia per la varietà delle stesse sia per la necessità della corretta allocazione delle entrate sugli investimenti in corso
Gestione delle ordinarie procedure di appalto con particolare riferimento al numero dei processi gestiti: predisposizione iter di affidamento; organizzazione del lavoro istruttorio propedeutico, supporto al RUP nella scelta della procedura di gara più idonea, redazione disciplinari e contratti, organizzazione iter di verifica e controllo degli operatori economici, gestione degli appalti sulle piattaforme telematiche di e-procurement
Gestione attività di normale complessità per l' assegnazione contributi tramite predisposizione bandi, verifica delle rendicontazioni ricevute, esame della documentazione contabile, valutazione ammissibilità della spese, verifica rendicontazioni e liquidazione contributi
Gestione delle operazioni di riaccertamento dei residui per varietà, disomogeneità e numero degli elementi trattati con particolare riferimento ai residui attivi e passivi di conto capitale e ai soli residui passivi di parte corrente
Gestione di tutte le risorse di bilancio di competenza della Direzione Sport sia di parte corrente che conto capitale: timing delle spesa, gestione pagamenti e monitoraggio/richiesta risorse aggiuntive, elaborazione proposte di variazione di bilancio sia di parte corrente che di conto capitale (cronoinvestimenti)
Gestione delle attività volte a verificare la consistenza dei beni inseriti nell'inventario della Direzione e aggiornamento delle scritture inventariali
Gestione delle pubblicazioni di dati e atti ai fini della trasparenza, secondo quanto previsto dalla normativa
